Témoignage : Un conflit évitable? – la parole d’un travailleur face à la stratégie de Rio Tinto (janvier 2012)
Publié le 19 janvier 2012 par le Collectif Emma Goldman, ce texte signé Francis Ouellet, travailleur chez Rio Tinto-Alcan à Alma depuis 25 ans, offre une lecture directe et lucide des conditions qui ont mené au lock-out du 30 décembre 2011. Ce n’est pas un accident industriel. C’est une manœuvre calculée, une stratégie patronale, et une attaque frontale contre les valeurs syndicales.
⚙️ Un lock-out planifié
- RTA a préparé le terrain depuis plus d’un an, annonçant sur le plancher l’arrivée des sous-traitants et le remplacement des retraités
- Le lock-out n’est pas lié à une baisse de production ou à un conflit réel : c’est une opportunité d’affaires, un moyen de pression pour faire plier les syndicats
🧱 Une résistance organisée
- Francis Ouellet a modifié sa vie personnelle pour se préparer au conflit : vente de sa maison, remboursement de ses dettes, retour au travail de sa conjointe
- Il affirme que seule une mobilisation locale et internationale, fondée sur l’action directe et la solidarité, peut renverser le rapport de force
🧭 Une lutte pour l’avenir
- Le lock-out d’Alma est un test grandeur nature pour les futures négociations dans toutes les usines de RTA au Québec
- Il appelle à rallier la population, à défendre les conditions de travail, et à refuser la logique de précarisation imposée par la mondialisation
Ce témoignage illustre une voix ouvrière forte et déterminée, où la lucidité stratégique rencontre la dignité collective, et où la lutte locale devient le symbole d’une résistance globale.
https://ucl-saguenay.blogspot.com/2012/01/lock-out-la-rio-tinto-alcan-dalma-un.html
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